可是我想错了,事实上我已经投入了500万,亏得干干净净,其中300万,都是我融资进来的。 第二,没能坚持创业的初衷,面对外界的意见产生了动摇。
我不希望产品被少数大客户绑定。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。就这样又过了3年,到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。 2008年,Palantir为美国中情局完成了第一个项目。
就像鲁迅先生说过的:第一个吃螃蟹的人是勇士,第一个吃蜘蛛的人也是勇士,只不过他们证明蜘蛛并不好吃。
2016年11月4日,基康仪器发布公告称,由于股转系统关于回购事项的细则尚未完善,因而无法施行回购事项。
很多在交换外链时都着重看待“权重”高低。
美化成互联网+的投标内容,这对投资人来说是很危险的。
@example.comDuis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur
@example.comDuis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur